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“我与拉拉”(国很多酒店集团的特经营模式并不派管理人员)。它大量引入其他连锁行业的理经验和理人员,解决部对下属门店的管控题例如运营方,依靠信系统将前台理、中预定、销与收益理、中采购、服务质量网评监控后台办等技关键点建立体系化的控系统。门店布方面,择
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